採択実績

概要

採択のポイント

同社は、以前当社で事業再構築補助金のご支援をさせていただいた事業者様で、新たな設備導入により生産性を向上したいとのことでお声がけ頂き、ご支援させていただきました。
従来の加工方法との違いを詳細に記載することで生産性向上について具体性を持たることを意識し、計画の策定を行いました。
加えて環境に配慮した事業であることを計画書に盛り込むことで、無事採択となりました。

概要

採択のポイント

同社は海外から機械や機械部品を輸入し国内に向け販売する卸売事業者様で、第11回公募で申請を行いましたが残念ながら不採択となってしまったお客様でした。
結果発表から第12回の申請締め切りまで1週間もなく、事務局へ不採択理由を聞くこともできませんでした。その中でも、資料を見直し改善点を社内で洗い出し計画を修正し再提出を行うことで、無事に採択となりました。
第11回の採択発表時には残念な結果の連絡でしたが、今回は無事に採択となったことをご連絡できました。ご支援担当者としても安堵とともにやりがいを感じる瞬間です。

概要

採択のポイント

同社は、金属製品製造業者でありマグネシウムを取り扱われている稀有な事業者様で設備メーカー様からのご紹介によりご支援させていただきました。
賃上げに関して、懸念されていらっしゃいましたが退職者が出た際の流れや、シミュレーションを用いた賃上げの説明などを行わせていただいたことで、不安が解消されましたとのお言葉をいただきました。
遠方のためZOOMでのお打ち合わせでしたが、無事に採択となりました。

概要

採択のポイント

同社は、生産用機械器具製造業者様であり非常にニッチな分野の製品を取り扱っている事業者様であり、設備メーカー様よりご紹介いただきご支援させていただきました。
前述の通り、ニッチ分野での生産性向上を図られていらっしゃいましたので、そこを押し出した計画書となりました。
ZOOＭでのお打ち合わせでしたが、担当者と何度かお打ち合わせを行い、計画書のブラッシュアップを行った結果、無事採択となりました。

概要

採択のポイント

同社は、生産用機械器具製造業者様でありファクトリーオートメーションに寄与する機器の設計製作を主として行っており、設備メーカー様よりご紹介いただきご支援させていただきました。
大型設備の測定が従来の体制では時間を要するうえ難しく、ボトルネックとなっておりました。そこで、最新鋭の設備導入による生産性の向上と多能工化を推進したいとのご相談でした。
遠方のため担当者がZOOMでお打ち合わせを行い、無事採択となりました。

概要

採択のポイント

同社は畳を製造されている事業者様です。昨年より複数の畳関連の案件を担当させていただいておりますが、同業界のトレンドは分かりやすく、また設備導入の目的や効果も業界で傾向は似ています。
しかし、今回の事業者様が導入される設備は２種類あり、それぞれ「既存製品の生産性向上（製造スピードの向上）」と、「今まで製造出来なかった製品（新製品）が作れるようになる」という２つの効果があるという初めてのケースでした。
２台の設備は生産ラインにおいて全く関係がないわけではないのですが、製品ごとに寄与する部分が異なり、課題を整理するのが非常に難しかったです。事業計画書は最終的に当社内の複数人の目を通し意見交換を行いました。分かりにくい部分を整理しブラッシュアップを重ねることで、無事採択となりました。

概要

採択のポイント

同社は無人機械の製造やシステム構築等も行われている企業様です。

試作開発や販売後の整備対応を短縮するために設備投資を検討されていました。

本件の採択に向けては下記のポイントを意識して計画を策定しました。

 

【採択に向けたポイント】

①設立後、間もないベンチャー企業のため、財務面や組織面から事業の遂行能力をどのように表現するか。

②事業内容自体が非常に複雑であったため、審査員に伝わるようにどう表現するか。

③高度な事業を実現するための経営資源は整っているのか。

④現在と事業後の工程の違い。

 

特に、複雑なビジネスモデルの表現と事業実施後に生産性がどのように向上するのかは工夫させていただきました。

概要

採択のポイント

同社は樹脂部品や金型部品等、各種部品の卸売販売を行われている企業様です。

時間を要している仕入れ部品の測定工程を短縮するために設備投資を検討されていました。

本件の採択に向けたポイントとしては下記の点を意識して計画を策定しました。

 

【採択に向けたポイント】

①卸売というビジネスモデル上、付加価値を生みにくい業種であり、時間短縮以外の生産性（品質、機能等）向上はどこにあるのか。

②現在と事業後の工程の違い。

③何故、部品の製造先ではなく、自社が設備を導入しなければいけないのか。

④自社が生産性を向上させることで経済的な波及効果はあるのか。

 

特に何故、卸売業者である当社が設備投資を行う必要があるのかという点を工夫しました。

無事採択となり、大変喜んでいただくことが出来ました。