専門家コラム

フラッグシップ経営代表、中小企業診断士の長尾です。

 

 

間もなく12月に突入し、今年もあとわずかとなりました。弊社では、事業再構築補助金、ものづくり補助金の支援を行なっておりますので、ほとんど毎月と言って良いほど締切りや採択発表がありましたので、例年以上に補助金のスケジュールに追い回されていたように思います。

 

 

そして、この記事を書いているまさに今現在も事業再構築補助金の３次公募の発表を待ちながら４次公募の申請を頑張っている最中です。

 

 

事業再構築補助金とものづくり補助金は来年度も継続されることは間違いありませんが、先日、これらの補助金の運用主体である経済産業省に対して財務省が改善を求めているとの報道がありました。

 

 

「ものづくり補助金に関する指摘事項」

・採択事業者の15％が過去に採択実績のあるいわゆるリピーターであり、幅広く浸透していない。

・補助金を活用して設備投資を行い、本当に生産性が向上しているかが見えない。

 

 

「事業再構築補助金に関する指摘事項」

・補助金依存や適正な市場競争の阻害、過大投資の誘発の恐れがある

・ニーズがあるはずの飲食・宿泊業が2割程度にとどまっており、真に必要な企業に適切な支援が行き渡る見直しが必要

 

 

確かに、ものづくり補助金においては弊社でも正確にカウントしたことはないですが、全体の10〜15％程度は過去に採択実績がある案件だと思いますし、採択後にその設備投資が要因となって生産性が向上したかどうかを客観的に確認することは難しいのも事実です。

 

 

事業再構築補助金においても「補助金がもらえる」という軽い気持ちの事業者も少なからず存在します。例えば事業規模と比較しても過大な設備投資計画や実現可能性が極めて疑わしい壮大な新事業のプランを思いつきで弊社に持ち込まれる事業者も少なくありません。　　

 

 

時々「そんな感覚で経営をしているから、こんな財務状態になるのですよ」と言いたくなります。

 

 

　ニーズのある飲食・宿泊業が２割弱という結果については、再構築補助金の制度設計と審査員のリテラシーの低さが原因ではないかと思います。

 

例えば公募要領で「最新のデジタル技術の活用」とありますが、飲食店や宿泊業で最新のデジタル技術とは具体的にどんな技術を想定しているのか、また、そのような技術を活用できる事業者がどの程度あるのかは疑問です。そのほかにも飲食店や宿泊業にそぐわないような審査項目がいくつかあります（土地の根抵当の問題なども）。

 

 

加えて、不採択理由を確認すると審査員の判断基準が極めて曖昧で、事業再構築補助金の趣旨や審査項目に沿った審査ではなく個人の主観（好き嫌い）で排除しているように感じることは少なくありません。

 

 

製造業だと審査員自身に専門知識がないため、もっともらしい申請書であれば採択されるが、飲食業や宿泊業は自分が利用するためイメージが湧きやすく審査が厳しくなっているのではと疑ってしまいます。

 

 

　事業再構築補助金とものづくり補助金は内外から様々な指摘をうけていますので来年度以降は事業者に対しての制約が増える可能性がありますし、制度設計や審査基準が曖昧など問題はあります。

 

 

しかし、来年度以降も事業者が真剣に経営について考えた上で補助金を検討している場合においては我々も一生懸命ご支援させていただくというスタンスに変わりはありません。

 

 

それでは、また次回です。

こんにちは、フラッグシップ経営の㮈本です。

 

多くの補助金がある中、弊社では事業再構築補助金とものづくり補助金をご支援させていただいておりますが、２つの補助金に新たな加点要素が追加されているのでご紹介致します。

 

今回、新たに加点要素として「パートナーシップ構築宣言」というものが加わりました。

 

「パートナーシップ構築宣言」とは中小企業庁が新型コロナウイルス感染症の影響を受けた日本経済の立ち直りを図るために、企業の大小に関わらず企業が「発注者」の立場で自社の取引方針を宣言する取り組みです。

 

新型コロナウイルス感染症の影響が長引いたことにより、国の経済状況は大きな影響を受けておりますが、厳しい経済状況下ではリーマンショック時にも発生した下請事業者への取引条件の「しわ寄せ」が発生することを懸念されています。

 

リーマンショック時も、かなりの企業が大手企業からのしわ寄せにより倒産を余儀なくされたため、日本政府としては長引く新型コロナウイルス感染症による経済状況の低迷を抑制するために今回のような「パートナーシップ構築宣言」を推進しています。

 

パートナーシップ構築宣言の理念に賛同し、宣言を行う企業にはＨＰ上に法人名が掲載され取引先にホワイト企業であることをアピールすることが可能です。

 

宣言には大きく分けて下記の内容を盛り込む必要があります。

 

①サプライチェーン補助金全体の共存共栄と規模・系列等を超えた新たな連携

 

②親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行（下請中小企業振興法に基づく「振興基準」）の遵守

 

上の内容を盛り込んだ申請書を申請し、承認されれば中小企業庁のパートナーシップ構築宣言ＨＰサイトに宣言企業として名前が記載され取り組む内容も閲覧することが可能です。

 

補助金の加点としては、申請時にこちらの宣言を行っている企業が対象となります。

 

事業再構築補助金では、申請枠によってパートナーシップ構築宣言が加点となるものとならないものがありますが、ものづくり補助金では特に制限がないため補助金申請を検討されている事業者様は、パートナーシップ構築宣言を検討されてもいいかもしれません。

 

弊社でも、次回のものづくり補助金から加点要件の獲得として推進していく予定です。

パートナーシップ構築宣言の詳しい内容はこちらから

 

こんにちは、フラッグシップ経営の杉原です。

 

当社では、ものづくり補助金第8次の締切を迎え、来る12月21日締切の事業再構築補助金に向けて稼働し始めました。

 

これまでの補助金申請支援の中で、「事業者様が補助金を申請すると決定されてから、スタートダッシュをどれだけ早くきれるか」がとても重要だと感じています。

と言ってもそれは、計画書作成にかける時間をより多く確保するためではありません。計画書は、如何に審査項目のポイントを抑え、審査員に刺さるものにできるかが大切であるため、作成にかけた時間とその内容がきれいに比例するわけでもないのです。

 

スタートダッシュの早さというのは、ひいては事業者様の熱量を落とさないうちに手続きを進めるということです。

まだ計画が固まりきっていないうちでも、「こういうことがやりたい」というビジョンがあれば、お打ち合わせを通じて内容を具体化するお手伝いをすることが可能です。まさしく鉄は熱いうちに打て、といったもので、事業者様が描かれている計画への意気込みを肌で感じられ、事業計画内容の充実度に直結します。

反対に、補助金を申請すると決められても、資料が中々ご用意いただけない、ヒアリングに消極的でいらっしゃる場合には、どのようなサポートを望まれているのかが分からず、ご希望に添った十分なご支援ができないこともあります。

 

来年には、ものづくり補助金の第9次締切が2月8日に控えています。

年末年始休暇によりスケジュールはタイトになりそうな予感ですが、申請をお考えの方はぜひお早目のスタートダッシュを切っていただき、思い描く事業の実現を目指していただければと思います。

 

補助金申請のことでご不明な点があれば、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちらから

こんにちは、中小企業診断士の木戸です。

当社では、ＨＰからのお問い合わせや設備メーカーや商社様からのご紹介、過去のご支援先からのご紹介でものづくり補助金や事業再構築補助金のご依頼を頂いているケースが大半です。

既に取り組む事業内容や購入したい設備などが決まっていることが多いのですが、中にはどのような事業に取り組むのか、どの設備を購入するのかが曖昧な状況でのご相談もあります。

専門家によっては、不確定な状況でのご相談やお打ち合わせを避けたがる人もいます。それは時間が有限であり、限られた時間を効率的に活用したいからなのだと思います。

しかし、私は曖昧な状況だからこそ早い段階で専門家へ相談すべきだと考えています。例えば、社長が考えている事業内容が事業再構築補助金の新分野展開に該当するかどうかを１人で考えていても中々、答えが出ないからです。

誰かに相談したり、話しているうちにアイデアが具体化し、事業内容が固まっていくものだと思います。

これから、年末年始で忙しくなる方も多いと思いますが、補助金申請で悩まれているのであれば、一度専門家へ相談してみてはいかがでしょうか。

中小企業診断士　木戸貴也

皆さん、こんにちは。フラッグシップ経営代表、中小企業診断士の長尾です。

 

当社は補助金の申請支援だけでなく経営顧問や経営改善計画の策定など、中小企業の経営に関する全般のサポートを行っていますので、中小企業の現場を直に見ることができる機会が多いです。

 

このように日ごろから現場に赴くことで得る知識や見聞は補助金の申請支援でも役に立ちます。

 

 

業種や事業規模を問わず、経営がうまくいっている企業はやはり、経営についてよく考えているのが特徴です。

 

具体的にはヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源をどのように再分配するのか、商品やサービスの品質を上げるために何をすればよいのかといった基本的な取り組みを継続されています。

 

　一方で経営がうまくいっていない企業ではそのような取り組みはあまり行われていません。考えることも行動に移すこともなく時間が経過しているケースがほとんどです。

 

　実のところ補助金申請の相談に来られる方も一生懸命に経営に向き合っている中で補助金を活用したいという方と、自分の努力不足を補助金で補填しようという甘い考えの方と大別できます。

 

　特に事業再構築補助金は補助金額も多く、売上の要件を満たしてしまえば後のストーリーはどうにでもなるという考え方の人が多く、全く真剣さがないと感じられるケースも少なからずあります。

 

　先日、事業再構築補助金の4次公募が始まりましたが、申請を検討されている事業者様には是非、既存事業がうまくいかなかった原因と新しい事業に真剣に取り組むという覚悟を持っていただきたいと思います。

 

　覚悟がなければ、仮に採択されたところで最終的には悲惨な出口が待っているということを念頭に置かなくてはなりません。

 

将来の不確実性が高まっている昨今ですので補助金があろうとなかろうと、これまで以上に真剣に経営に向き合い、覚悟を持って補助金の申請を行っていただければと思います。